Project examples

Paradiski

Après une phase de lancement, le domaine Paradiski réunissant les stations et les sociétés de remontées mécaniques souhaitait définir une plateforme marketing destinée à augmenter la part de clientèle internationale.

Interview d’acteurs locaux, de journalistes et de professionnels en France et à l’étranger, tables rondes avec clients et grands skieurs internationaux. Définition d'un positionnement en phase avec le produit Paradiski et ses cibles.

Ministère du Tourisme - Ministère des Sports

Une mission transversale pour le développement des sports de nature en France.

Audit terrain sur 14 territoires dont 2 à l'étranger.

Parc national de la Vanoise

Mesure du niveau d’accueil dans les refuges de montagne ainsi que la qualité de services offerts aux clients français et étrangers.

Création d’une grille d’analyse par thématique clé.
Audit de chaque refuge en client mystère.
Entretien de 3h avec chaque gardien.
Présentation des résultats sous la forme d’un séminaire pour les gardiens de refuges.

Les Arcs

Définition de la plateforme marketing afin d'avoir un positionnement plus fort sur toute l'année, l'hiver comme l'été.

Interviews et tables rondes avec élus, offices de tourisme, clients et professionnels au niveau national et international, benchmark avec des stations concurrentes internationales, définition d’un nouveau positionnement et d’une stratégie marketing plus en phase avec l’offre des Arcs et la clientèle cible.

Intrawest

Pour confirmer sa place de leader en matière de résidences en montagne, Intrawest souhaitait faire une analyse des tendances du marché, des nouvelles opportunités et de l’évolution des attentes d’une clientèle devenue très internationale.

Interviews, tables rondes et études en ligne avec des experts internationaux en matière d’immobilier de montagne, avec des clients et des futurs prospects. Définition d’une stratégie produit prospective pour les 3 à 5 ans à venir.