Les enjeux d’une marque
Chaque entreprise se développe en s’appuyant sur 3 piliers stratégiques : son capital humain, la qualité de son produit ou service, sa capacité d’innovation synonyme d’une place spécifique et valorisante sur son marché. La marque représente le point d’articulation de ces 3 piliers : elle doit exprimer la raison d’être de l’entreprise et les convictions de son management, son rôle premier est de conférer une valeur supplémentaire à l’offre de l’entreprise. Elle devient stratégique pour se différencier dès lors que la concurrence se renforce.
La Plateforme de marque
C’est à la fois une méthodologie et un outil destiné à définir durablement les atouts, les points d’ancrage et de différenciation de la marque.
Définir une plateforme de marque, c’est :
- accepter le temps de réflexion stratégique nécessaire et le voir comme un investissement,
- prendre en compte la concurrence, le marché et les processus d’achat, surtout en BtoB,
- avoir une volonté affirmée d’en saisir les enjeux opérationnels, une plateforme de marque ayant toujours comme aboutissement des actions à déployer (identité visuelle, UX/UI, social média, manifeste, RSE…)
Design & Guide de marque
En création ou en évolution d’une marque existante, l’identité visuelle demeure stratégique. Si la marque porte vos valeurs et votre spécificité, c’est bien son identité visuelle qui est chargée de faire passer le message. Le guide de marque – souvent associé à une keynote en motion design – donne les clés d’utilisation de votre marque
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